Principaux enseignements :
Cette formation au leadership inclusive pour les managers est remplie d’informations qui peuvent être mises en œuvre immédiatement, tout en identifiant le rôle unique du changement culturel à l’échelle de l’organisation. L’accent est mis sur l’engagement des gestionnaires de personnel en tant que leaders importants qui veillent à ce que les initiatives stratégiques soient exécutées avec succès, ce qui contraste avec le stéréotype du « milieu figé » qui considère les gestionnaires de niveau intermédiaire comme des obstacles au progrès. Cet atelier aide les gestionnaires de personnel en définissant les raisons pour lesquelles le leadership inclusif est important et en enseignant les compétences nécessaires à la création et au maintien d’équipes performantes.
Les cadres auront les connaissances et les capacités nécessaires pour :
- Être un leader inclusif, reconnaissant l’impact des préjugés personnels et des préjugés des autres membres de l’équipe.
- Gérer avec empathie des membres de l’équipe ayant des antécédents et des points de vue différents.
- Gérer avec empathie, mais sans sacrifier des normes de performance élevées
- Créer un environnement de sécurité psychologique et de confiance au sein de leurs équipes
- Donner et recevoir efficacement un retour d’information, en s’appuyant sur des scripts et des tactiques de conversation.