Coaching

Te apoyamos con:
Coaching para Líderes y Equipos de Liderazgo
Para trabajar con eficacia, los equipos de dirección, incluidos los directivos, los vicepresidentes y la junta directiva, deben comprender las mejores prácticas de inclusión y cómo motivar a sus empleados. También deben actuar armoniosamente como una unidad, trabajando en pro de las prioridades y contra los retos. Juntos, a través del coaching de liderazgo, trabajaremos temas orientados a la acción, personalizados para satisfacer las oportunidades de crecimiento únicas de tu equipo, como por ejemplo
- Garantizar la seguridad psicológica: Crear un entorno seguro e integrador para que los miembros del equipo compartan ideas y opiniones.
- Situaciones basadas en escenarios y resolución: Elaboración de estrategias y guiones para afrontar retos de la vida real.
- Crear, Dirigir y Retener Equipos de Alto Rendimiento: Estrategias para crear y dirigir equipos con eficacia.
- Luchar contra los prejuicios: Reconocer y abordar los prejuicios inconscientes que pueden afectar a la toma de decisiones y a la colaboración.
- Dar y recibir feedback: Técnicas para dar feedback constructivo de forma eficaz.
- Buenas prácticas de comunicación y conversación: Mejorar las habilidades de comunicación para interacciones inclusivas y eficaces.
- Dominar las competencias clave del liderazgo inclusivo: Desarrollo de competencias clave para el liderazgo inclusivo.
- Sesiones de estrategia cultural: Haz un seguimiento de los avances en los KPI de cultura (rotación de talentos clave, encuestas de pulso sobre seguridad psicológica) y perfecciona la hoja de ruta. Nuestros expertos pueden ayudarte a integrar los objetivos de seguridad psicológica en cuadros de mando ejecutivos, actualizaciones del consejoo ayuntamientos.
Ofrecemos tanto coaching de grupo para un entorno de aprendizaje colaborativo como coaching individual, que es ideal para centrarse en retos de liderazgo personalizados.
Coaching para Directores de Personas
En el mundo empresarial actual, ser un verdadero líder significa gestionar personas, no proyectos. Para ser un directivo eficaz, tienes que ser un líder empático, que preste atención a las necesidades de su equipo. Para elevar el nivel de tus habilidades de liderazgo, podemos centrarnos en temas como:
- Fomentar la seguridad psicológica en tu equipo
- Liderar con empatía y compasión
- Dar y recibir opiniones inclusivas
- Escucha activa
- Resolución de conflictos
- Evaluaciones del rendimiento inclusivas
Para un enfoque basado en el grupo, ofrecemos Círculos de compañeros directivos, que son cohortes comerciales donde los directivos pueden practicar situaciones de conflicto, compartir problemas en tiempo real e intercambiar opiniones con nuestros expertos.cohortes en las que los directivos pueden practicar situaciones de conflicto, compartir problemas en tiempo real e intercambiar opiniones en un entorno seguro con nuestros expertos.
Para un enfoque individual, también ofrecemos Manager Assist. Mediante una consulta telefónica de colaboración, Manager Assist puede proporcionar apoyo especializado y herramientas para ayudar con los aspectos más difíciles de la gestión de personas, así como para crear un equipo de alto rendimiento. Un especialista puede asesorar sobre el manejo de cuestiones como:
- Abordar el bajo rendimiento – El bajo rendimiento suele ser un síntoma de una causa subyacente. Ayudamos al directivo a llegar a la raíz del problema.
- Informar a los asociados del despido o cese – Guiamos a los directivos hacia un enfoque justo y compasivo, al tiempo que controlamos los efectos de dar la noticia.
- Motivar a las personas y a los equipos – Encontrar el mejor enfoque motivacional y llegar a ser bueno en él puede marcar un mundo de diferencia.
- Reconocer las señales de asociados con problemas – Los directivos suelen estar en condiciones de detectar los problemas a tiempo. Les ayudamos a saber qué buscar y qué hacer.
- Resolver un conflicto entre asociados – Ningún conflicto es igual. Nuestros asesores dan herramientas y consejos para resolver distintos tipos de conflictos.
- Transición a/desde un entorno remoto o híbrido – Las personas se adaptan al cambio de forma diferente, y las circunstancias especiales requieren una resolución de problemas única.
Coaching para colaboradores individuales y empleados de primera línea
Nuestros Servicios de Coaching Individual para Colaboradores dotan al personal de primera línea y a los empleados de la confianza y las habilidades necesarias para fomentar la seguridad psicológica en sus interacciones diarias. Mediante orientación personalizada, ejercicios prácticos y aprendizaje entre iguales, los empleados aprenden a:
- Habla y comparte ideas de forma que impulsen la acción.
- Proporciona comentarios constructivos a jefes y compañeros.
- Supera los retos del lugar de trabajo con confianza e inclusión.
- Apoya a los compañeros en la creación de una cultura de confianza y colaboración.
A través de los Grupos de Discusión entre Iguales, los empleados participan en conversaciones en grupos pequeños dirigidas por nuestros expertos para compartir experiencias del mundo real, crear alianzas y practicar nuevas estrategias en un espacio seguro.
Para obtener apoyo individual, los empleados también pueden acceder a nuestros servicios EAP para consultas telefónicas confidenciales con nuestros clínicos que proporcionan apoyo emocional para cualquier situación.
Lorem ipsum dolor ist amte, consectetuer adipiscing eilt. Aenean commodo ligula egget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quak felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quid, sem.
